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人性化管理,“攘外”更“安内”

發布時間: 2013-12-30
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       格力的成長并沒有忘記員工的貢獻,在成本壓力陡增等重重壓力密布的市場環境下,格力在5月毅然為員工再次加薪10%。提升“員工幸福感”,構建和諧的勞資關系,打造有競争力的企業文化,是格力堅持不懈的發展方向。在當前制造業處在轉型升級的十字路口,在全國普遍出現“用工荒”,但是格力卻沒有這樣的難題。董明珠明确表示:“為員工提供一個平台去發展,我覺得這一點可能比我們的待遇更重要。”格力人清晰的認識到,一個天時地利人和的環境,才能更有效促進格力和諧長效發展。
 
       格力“走出去”戰略也在深入實施,巴西當地時間5月15日,國家商務部部長陳德銘一行來到位于巴西亞馬遜州首府馬瑙斯的格力巴西生産基地參觀考察,并與公司員工親切座談,稱贊格力為中國企業“走出去”的典範。格力空調在巴西的銷售網點已遍及24個州,不僅相繼成功進入了巴西各主要家電超市并成為其主推産品,而且在聖保羅、裡約熱内盧、桑多斯、維多利亞等巴西主要城市的高檔電器公司和大型超市也設立了專賣櫃,巴西格力已經形成了以巴西為生産基地,逐步擴展和輻射到整個南美洲市場的發展态勢。同時,巴西格力也開始承接總部其他南美市場的國際業務,成為拓展南美市場的主要力量。而巴西隻是一個例子,格力借助自主創新克服全球金融危機影響,樹立中國産品的世界品牌形象,将“中國創造”推向世界。
      格力“走出去”戰略也在深入實施,巴西當地時間5月15日,國家商務部部長陳德銘一行來到位于巴西亞馬遜州首府馬瑙斯的格力巴西生産基地參觀考察,并與公司員工親切座談,稱贊格力為中國企業“走出去”的典範。格力空調在巴西的銷售網點已遍及24個州,不僅相繼成功進入了巴西各主要家電超市并成為其主推産品,而且在聖保羅、裡約熱内盧、桑多斯、維多利亞等巴西主要城市的高檔電器公司和大型超市也設立了專賣櫃,巴西格力已經形成了以巴西為生産基地,逐步擴展和輻射到整個南美洲市場的發展态勢。同時,巴西格力也開始承接總部其他南美市場的國際業務,成為拓展南美市場的主要力量。而巴西隻是一個例子,格力借助自主創新克服全球金融危機影響,樹立中國産品的世界品牌形象,将“中國創造”推向世界。
 
  格力的成長并沒有忘記員工的貢獻,在成本壓力陡增等重重壓力密布的市場環境下,格力在5月毅然為員工再次加薪10%。提升“員工幸福感”,構建和諧的勞資關系,打造有競争力的企業文化,是格力堅持不懈的發展方向。在當前制造業處在轉型升級的十字路口,在全國普遍出現“用工荒”,但是格力卻沒有這樣的難題。董明珠明确表示:“為員工提供一個平台去發展,我覺得這一點可能比我們的待遇更重要。”格力人清晰的認識到,一個天時地利人和的環境,才能更有效促進格力和諧長效發展。
      格力“走出去”戰略也在深入實施,巴西當地時間5月15日,國家商務部部長陳德銘一行來到位于巴西亞馬遜州首府馬瑙斯的格力巴西生産基地參觀考察,并與公司員工親切座談,稱贊格力為中國企業“走出去”的典範。格力空調在巴西的銷售網點已遍及24個州,不僅相繼成功進入了巴西各主要家電超市并成為其主推産品,而且在聖保羅、裡約熱内盧、桑多斯、維多利亞等巴西主要城市的高檔電器公司和大型超市也設立了專賣櫃,巴西格力已經形成了以巴西為生産基地,逐步擴展和輻射到整個南美洲市場的發展态勢。同時,巴西格力也開始承接總部其他南美市場的國際業務,成為拓展南美市場的主要力量。而巴西隻是一個例子,格力借助自主創新克服全球金融危機影響,樹立中國産品的世界品牌形象,将“中國創造”推向世界。